Государство как машина стабильной коррупци.md
Alex Krol argues that modern Western states, particularly the U.S. and EU, function as stable corruption systems where democratic procedures are a facade. The system achieves stability through three interlocking levels: economic concentration that eliminates competition, cognitive production of a populace less capable of systemic analysis, and AI closing the last avenues for citizen autonomy. Krol contends that the only real mechanism for change is intra-elite conflict, and that the system's stability paradoxically drives increasing real poverty and societal fragmentation.
| title | Государство как машина стабильной коррупции | |---|---| | subtitle | Как современная западная система достигла стабильности — и почему это её главная уязвимость | | author | Alex Krol | | date | 2026-05-28 | | type | longread | | status | draft | | audience | educated-readers | | language | ru | *Как современная западная система достигла стабильности — и почему это её главная уязвимость* [TL;DR](https://gist.github.com/starred.atom#tldr)[Что значит «коррупционная система»: рабочее определение](https://gist.github.com/starred.atom#1-%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5)[Уровень 1 — Экономический: исчезновение конкуренции](https://gist.github.com/starred.atom#2-economic)[Уровень 2 — Когнитивный: производство неспособности к анализу](https://gist.github.com/starred.atom#3-cognitive)[Уровень 3 — Технологический: AI закрывает последний выход](https://gist.github.com/starred.atom#4-technological)[Почему демократические процедуры стали косметикой](https://gist.github.com/starred.atom#5-democracy-facade)[Внутренние конфликты элит как единственный механизм изменений](https://gist.github.com/starred.atom#6-elite-conflicts)[Где остаются «зазоры»: и почему AI их закрывает](https://gist.github.com/starred.atom#7-grey-zone)[Почему устойчивая система парадоксально хрупка](https://gist.github.com/starred.atom#8-fragility)[Что это значит для отдельного человека](https://gist.github.com/starred.atom#9-personal)[Sources](https://gist.github.com/starred.atom#sources) Современное западное государство — с фокусом на США, но модель распространяется и на ЕС — устроено как устойчивая коррупционная система, оформленная в виде демократии. Слово «коррупция» здесь имеет узкий смысл: не взятки в окошке, а системный capture, захват институтов принятия решений узким бенефициаром, оформленный полностью легально через лоббизм, regulatory capture, доступ к платформам, налоговую инженерию и каскад НКО. Демократические процедуры сохранены и работают исправно. Просто их результат во многом предопределён на уровнях, к которым массовый избиратель не имеет доступа. Система достигла стабильности, какой не было у предыдущих исторических форм власти. Это произошло через одновременное замыкание трёх уровней. Первый — экономический: концентрированное владение через институциональных инвесторов уничтожает реальную конкуренцию в значимых отраслях. Второй — когнитивный: образование и медиа выращивают население, физиологически менее способное к системному анализу. Третий — технологический: AI закрывает последний выход для рядового гражданина, потому что массовый интеллектуальный труд как источник автономии исчезает. Когда три уровня замкнулись, традиционные механизмы коррекции — выборы, протест, рыночная конкуренция, профессиональная мобильность — продолжают работать как симуляция. Единственный реальный механизм изменения власти — внутриэлитные конфликты, по форме напоминающие то, что в политологии давно описано как circulation of elites, а в практическом наблюдении — позднесоветские, поственгерские, постпольские перегруппировки наверху. Парадокс в том, что чем устойчивее становится система, тем большая часть населения выпадает из неё не в управляемую зависимость от welfare, а в реальную бедность. Управляемая зависимость требует ресурсов, и эти ресурсы AI и инфляция методично сокращают. Исторически такие конфигурации не оборачиваются революциями. Они оборачиваются фрагментацией: параллельные экономики, локальные сети взаимопомощи, альтернативные юрисдикции, внутренняя миграция. Не потому что люди разумны и организованы, а потому что выживание заставляет. Я начинаю с термина, потому что без него вся остальная конструкция читается как конспирология. А я конспирологию не пишу. Коррупция в моём словаре — не взятка в окошке и не чемодан с деньгами. Это узкое и техническое понятие: системный capture, при котором институты принятия решений захвачены узким бенефициаром и оформлены через легальные каналы. Лоббизм, regulatory capture (захват регулятора отраслью, которую он должен регулировать), налоговую инженерию, контроль медиа-инфраструктуры, каскад НКО под налоговыми льготами. Различие с коррупцией в стране третьего мира — фундаментальное. Там коррупция нарушает закон и потому уязвима к правоприменению. Здесь коррупция работает в полном соответствии с законом, потому что закон писали те же люди или их представители. Само понятие capture как тестируемая экономическая модель было сформулировано Джорджем Стиглером в 1971 году в *Bell Journal of Economics*: «regulation is acquired by the industry and is designed and operated primarily for its benefit» 1. Это не идеологическая формула, а эмпирическая гипотеза, выдержавшая полвека проверок. Современный обзор Carrigan и Coglianese уточняет: capture-теория жива, расширилась за пределы прямой регуляции и теперь включает культурный и идеологический захват . Линия Стиглера развивается параллельно с американской elite theory, восходящей к работам Чарльза Райта Миллса ( [2](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-4-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)*The Power Elite*, 1956) и продолженной Доменхоффом — у них интересы военной, корпоративной и политической верхушки сплетены в единую сеть, а массовый гражданин фигурирует как объект манипуляции, а не как агент политики [3](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-2-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a). [4](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-3-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)Jeffrey Winters в *Oligarchy* (Cambridge University Press, 2011) систематизирует эту линию. Олигархия как форма власти, по Winters, безвременна — её отличает только способ защиты богатства. Современные западные демократии в его типологии — civil oligarchies: богатство защищается не насилием, не личной охраной с автоматами, а правовой инфраструктурой. Адвокаты вместо солдат, банкиры вместо налоговых сборщиков, лоббисты вместо посыльных. Эта форма даёт олигархии более глубокую устойчивость, чем все исторические предшественники 5. Иллюстрация, на которой удобно проверить определение, — кейс Невилла Сингэма. Это американский технологический миллиардер, продавший ThoughtWorks за 785 миллионов долларов и переехавший в Шанхай, который через сеть из примерно 278 миллионов долларов финансирует НКО — The People's Forum, CodePink, BreakThrough News, ANSWER Coalition и связанные структуры. *The New York Times* в августе 2023 года опубликовал расследование Hvistendahl, Fahrenthold, Chutel и Jhaveri, документирующее эту сеть на первой полосе: глобальная веб-структура, синхронизирующая контент с Beijing, прослежены сотни миллионов долларов 6. Comm Ways and Means Палаты представителей в сентябре 2025 года прямо заявил о The People's Forum как о «likely CCP-funded propaganda arm operating under tax-exempt status» ; в мае 2026 — повторная эскалация требований compliance [7](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-45-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a). Параллельно Treasury OFAC выпустил субпёны Хасану Пикеру и Media Benjamin по поводу гуманитарного конвоя на Кубу (CodePink Nuestra América Convoy, март 2026); около сорока американцев под расследованием [8](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-46-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a). [9](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-48-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)Кейс важен не как сенсация, а как иллюстрация нормы. Миллиардер с явной идеологической позицией финансирует политические структуры через каскад НКО под налоговыми льготами 501(c)(3) и 501(c)(4). Всё легально. Расследование Конгресса затрагивает не сам факт финансирования, а лишь возможные нарушения статуса tax-exempt и foreign agent registration. Это типичная архитектура современного capture: формальный закон соблюдён, политические инструменты построены, прокуратура работает в лучшем случае годами на одном кейсе. И таких кейсов на ландшафте — сотни. Часть финансируется американскими миллиардерами с разными идеологическими позициями, часть — иностранными интересами через посредников. Каскад НКО как инфраструктура политического влияния — стандартный инструмент. «Демократический фарс» — не метафора. Демократические процедуры в этой архитектуре работают. Выборы проходят. Голоса считаются. Кандидаты выступают на дебатах. Просто состав кандидатов отфильтрован финансированием первичных кампаний на годы вперёд, медиа-доступ распределён владельцами платформ, политическая инфраструктура (think tanks, НКО, образовательные программы) выстроена в полной согласованности с интересами капитала. Результат не «фальсифицирован» в грубом смысле — он сформирован архитектурой выбора задолго до того, как избиратель подходит к урне. Это и есть system capture в техническом смысле. Первый уровень стабилизации — экономический, и работает он через явление, в финансовой литературе известное как **common ownership**, перекрёстное владение через институциональных инвесторов. Архитектура устроена так. Три крупнейших asset manager в США — BlackRock, Vanguard, State Street — управляют через индексные фонды и пассивные стратегии огромными долями капитала. По данным анализа SEC 13F filings, совокупно эти три фирмы контролируют около 22–24% S&P 500 как passive ownership — против примерно 7% десятилетие назад 10. Во многих крупных корпорациях суммарная доля Big Three — крупнейший консолидированный блок голосующих акций. Здесь я делаю осознанную методологическую оговорку. Цифры типа «89%» или «90% владения», иногда циркулирующие в публицистике, путают beneficial ownership с custodial ownership и завышены. Научно корректная формулировка — «крупнейший консолидированный блок голосующих акций в большинстве крупных публичных компаний». Этого вполне достаточно для аргумента. Эффект на конкуренцию — главный механизм. Если две компании конкурируют в одной отрасли, но обе значимыми долями принадлежат одним и тем же институциональным инвесторам, у этих инвесторов нет интереса в победе одной над другой. Им важна стабильность отрасли и доходность портфеля. Это меняет стимулы менеджмента: агрессивная конкуренция, которая в учебниках по экономике должна снижать цены и улучшать продукты для потребителя, превращается в имитацию. Якорная эмпирическая работа — Azar, Schmalz и Tecu (2018), опубликованная в *Journal of Finance*. На данных американской авиаиндустрии авторы показали, что учёт common ownership увеличивает индекс рыночной концентрации в десять раз больше, чем порог, который антитраст считает «вероятно усиливающим рыночную власть». Within-route рост common ownership на конкретных маршрутах коррелирует с ростом цен на билеты 11. Аналогичные эффекты были найдены в банковском секторе, в фармацевтике и в розничной торговле. Эмпирика не бесспорна: те же авторы (Backus, Conlon, Sinkinson, 2021) на ready-to-eat cereal market нашли, что стандартная модель own-firm profit maximization согласуется с данными лучше, чем сильная версия common ownership effect . Это важно для добросовестного фрейминга: гипотеза существует, академический консенсус ещё не сложился, но обеспокоенность растёт [12](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-9-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a). [13](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-10-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)Системная роль крупнейших институциональных инвесторов отдельно проанализирована в работе Бебчука и Хёрста (Columbia Law Review, 2019). Их центральный тезис: менеджеры индекс-фондов имеют сильные incentives недоинвестировать в stewardship — активное участие в управлении портфельными компаниями — и чрезмерно поддерживать менеджмент этих компаний 14. Логика проста: индекс-фонд получает плату за управление пропорционально активам под управлением, а не за качество корпоративного управления. Кампания по смене директоров стоит денег и времени; голосование за status quo бесплатно. В результате крупнейшие пассивные инвесторы становятся не противовесом для корпоративной верхушки, а её арматурой. Систематическая количественная оценка роста common ownership в S&P 500 за 1980–2017 годы — у Backus, Conlon и Sinkinson — показывает взрывной рост, обусловленный индексированием и диверсификацией 15. То, что в 1980-х было сравнительно редким явлением, к концу 2010-х стало доминирующей структурой собственности крупного американского капитала. Европейская комиссия в июне 2025 года в деле Delivery Hero / Glovo впервые официально признала миноритарную долю порядка 15% «структурной связью, способной облегчать сговор», и наложила штраф 329 миллионов евро . Прецедент важен: регуляторы начали реагировать. Реакция пока в зачаточной стадии и не покрывает институциональный common ownership как явление. [16](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-11-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)Политическое следствие архитектуры — прямое. Те же институциональные инвесторы, которые задают стимулы корпоративному менеджменту, являются крупнейшими донорами обеих главных партий в США. Любая значимая регуляторная инициатива — антитраст, налоги на капитал, реформа трудового законодательства — проходит через фильтр их интересов задолго до того, как доходит до голосования в Конгрессе. Это не заговор в публицистическом смысле. Никто не сидит в подземном бункере и не отдаёт приказы. Это эмерджентное свойство концентрированного владения: архитектура такова, что значимые отклонения от status quo блокируются автоматически, через рутинные деловые решения, никем не координируемые сверху. Важно проговорить, что именно я не утверждаю. Я не утверждаю, что капитализм перестал работать или что рыночная экономика мертва. Конкуренция существует — в сегментах малого бизнеса, в новых нишах, в технологиях на ранней стадии. Существует и динамика разрушения старого капитала новым. Я утверждаю узкое: на уровне крупных публичных компаний, формирующих основу американской и европейской экономики, реальная конкуренция в значимом смысле подавлена через перекрёстное владение. Это первый из трёх замыкающих контуров стабилизации. Второй уровень — самый болезненный, потому что он атакует не институт, а самого гражданина. Образование и медиа выращивают население, всё менее способное к системному анализу. Это не теория заговора и не моральная оценка. Это эмерджентное следствие того, как устроены стимулы. Стимулы устроены просто. Университет получает деньги за дипломы, а не за знания. Чем больше студентов прошло программу, тем больше денег. Никакой механизм в системе не наказывает университет за то, что выпускник не умеет логически рассуждать или анализировать сложные факты, потому что эта неспособность проявится через годы и никто не свяжет её с конкретной программой. Медиа получают деньги за вовлечённость, а не за истину. Чем больше времени пользователь проводит в продукте, тем больше рекламной выручки. Никакой механизм не наказывает медиа за дезинформацию, потому что эмоциональная реактивность удерживает внимание лучше, чем взвешенный анализ. Школа измеряется тестами, а не способностью к рассуждению. Тесты стандартизированы, рассуждение — нет. В результате все три институции — школа, университет, медиа — оптимизируют поведение, прямо противоположное формированию способности к системному анализу. Не потому что в них работают плохие люди. Стимулы такие. Эмпирика 2024–2025 годов однозначна. Самый свежий *Nation's Report Card* — NAEP 2024 — показывает, что американские школьники продолжили падение, начавшееся в пандемию. В чтении около 40% четвероклассников оказались ниже NAEP Basic — крупнейшая доля с 2002 года; примерно треть восьмиклассников ниже Basic — наибольшая доля за всё время измерения. Чтение упало на 2 пункта против 2022 года и на 5 пунктов против 2019 17. По математике в восьмом классе ни один штат и ни один отдельно измеряемый TUDA-район не показал прогресса с 2022 года; около 40% учеников ниже NAEP Basic; только чуть более четверти на NAEP Proficient . Это не интерпретация и не алармизм. Это прямое измерение Министерством образования США. [18](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-13-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)PISA 2022 даёт международный масштаб. Между 2018 и 2022 годами средний балл по математике в странах OECD упал на 15 пунктов — это рекорд. По чтению — на 10 пунктов, вдвое больше предыдущего рекорда. Тренды по чтению и науке падали ещё до пандемии 19. То, что в США выглядит как национальная проблема, при ближайшем рассмотрении оказывается общим западным трендом. Польша, Швеция, Австралия — страны, которые ещё недавно отставали от США — теперь опережают их. Эмпирика по критическому мышлению фрагментарнее, и здесь я формулирую осторожно. Halpern Critical Thinking Assessment и работы Roohr и Burkander показывают, что с 2020 года распределение баллов смещается в сторону более слабых результатов, доля moderate/weak растёт 20. Систематический peer-reviewed синтез по «critical thinking decline» пока в зачаточном состоянии — литература знает, что падение есть, но точная атрибуция к конкретным механизмам спорна. Достаточно сказать: фрагментарные данные о снижении есть, и они согласуются с более фундаментальной картиной из NAEP и PISA. Технологический усилитель — отдельный сюжет. Классическая работа Николаса Карра *The Shallows* (W. W. Norton, 2010, расширенное издание 2020), финалист Pulitzer, сформулировала тезис: интернет реструктурирует нейронные паттерны в сторону поверхностного чтения и фрагментарного внимания за счёт глубокого 21. Это не алармизм и не луддизм. Это эмпирическое утверждение, подтверждённое последующей литературой о когнитивных эффектах продуктовой среды. Jean Twenge в *iGen*(Atria Books, 2017) и расширенной работе *Generations*(2023) на 24 национальных датасетах документирует резкий рост депрессии у подростков (+50% major depressive episodes между 2011 и 2015 годами), совпадающий с распространением смартфонов; падение face-to-face общения, сна, концентрации [22](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-16-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a). Алгоритмы социальных платформ оптимизированы под удержание, и эта оптимизация имеет когнитивную цену. [23](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-17-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)Социальное следствие — критическое. Население, физиологически менее способное к удержанию длинной аргументации и к системному анализу, не может организовать политическое давление. Может бузить. Может голосовать эмоционально. Может реагировать на сильные образы. Но построить альтернативу, проанализировать долгосрочные последствия политических решений, выдержать многолетнюю организационную работу с устойчивым видением — этого большинство уже не делает. И речь не о том, что 90% «глупые». Речь о том, что способность к системному анализу превратилась из базового свойства гражданина в редкую профессиональную компетенцию, доступную узкому слою. Friedrich Hayek в классической работе «The Use of Knowledge in Society» (1945) показал, что децентрализованное знание граждан — это сама ткань работающей рыночной демократии. Когда эта ткань истончается, рынок и демократия превращаются в формы без содержания. Это не неизбежный вывод из моей модели, а параллельное наблюдение, которое стоит держать в голове. Главное здесь — то, что когнитивный уровень замыкает экономический. Если на первом уровне реальная конкуренция в крупных отраслях подавлена, у населения мог бы остаться выход через политическое давление: организоваться, проголосовать иначе, потребовать изменения регуляции. Но политическое давление требует способности к коллективному рассуждению, к удержанию длинного аргумента, к выявлению неочевидных причинных связей между сегодняшним голосованием и завтрашним результатом. Когда эта способность массово деградирует, политический контур обратной связи отказывает не потому, что его кто-то отключил, а потому, что некому им пользоваться. Третий уровень — самый свежий, и его архитектура только проступает в полной мере. AI закрывает последний исторический выход рядового гражданина — экономическую автономию через интеллектуальный труд. Логика проста, и для её формулирования полезна историческая перспектива. У человека из нижних слоёв общества традиционно было два пути к экономической независимости. Первый — физический труд с накоплением капитала: фермер, ремесленник, мелкий торговец, рабочий с навыком. Этот путь закрылся в XX веке через индустриализацию, корпоративизацию сельского хозяйства и вытеснение мелкого ремесла масштабным производством. Сегодня независимый фермер в США — статистически редкое исключение, не норма. Второй путь — интеллектуальный труд с продажей экспертизы: юрист, инженер, врач, аналитик, программист. Этот путь работал на протяжении всего XX века и стал основой того, что называется «средним классом» развитых стран. Сейчас он активно закрывается. Якорная работа — Anton Korinek и Donghyun Suh, «Scenarios for the Transition to AGI», NBER Working Paper No. 32255, март 2024 года, также на arXiv 24. Формальная модель Корйнека и Су предельно сухая: если сложность задач, которые могут выполнять люди, ограничена сверху, и достигается полная автоматизация — заработки коллапсируют. Что важнее, снижение заработков может произойти задолго до полной автоматизации, если темп автоматизации обгоняет темп накопления капитала и делает труд «слишком обильным». Это формальное условие. В популярном изложении той же логики в *IMF Finance & Development*Korinek прямо формулирует: «GDP per capita may actually decline» в части реалистичных сценариев . [25](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-21-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)Логика финального этапа — самая жёсткая. Когда AI-агенты автоматизируют половину рабочих часов и больше, у работодателей остаётся выбор: либо платить людям за то, что AI выполняет дешевле и быстрее, либо нет. Рынок выбирает второе. Зарплаты на ту последнюю группу задач, где люди ещё нужны, идут вниз, потому что предложение труда превышает спрос. Всё, что не связано с физическим перемещением объектов в реальном мире — программирование, дизайн, юридический анализ, медицинская диагностика, бухгалтерия, маркетинг, перевод, написание текстов, обработка изображений, базовый анализ данных, customer support — уже сейчас автоматизируется с очень высокой скоростью. Эмпирическое подкрепление с разных сторон. Acemoglu и Restrepo в работе «Robots and Jobs: Evidence from US Labor Markets» (*Journal of Political Economy*, 2020) показали, что один дополнительный промышленный робот на тысячу работников снижает employment-to-population ratio на 0.2 процентного пункта и заработки на 0.42% 26. Это про индустриальную автоматизацию, не про AI, но механизм тот же. Brynjolfsson, Li и Raymond в работе «Generative AI at Work» (NBER WP 31161, 2023, опубликована в *Quarterly Journal of Economics*в 2025) на эксперименте с 5179 агентами колл-центра нашли средний прирост производительности 14%, но критичная деталь — прирост у новичков и низкоквалифицированных составил 34%, у опытных — около нуля . Уравнивание снизу. Это значит — стирается премия за квалификацию, на которой держалась значительная часть среднего класса. [27](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-25-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)Goldman Sachs Research (2023) оценила влияние генеративного AI на глобальный рынок труда: 300 миллионов рабочих мест в мире подвержены автоматизации, в США и Европе около двух третей рабочих мест частично подвержены, до четверти всей работы может быть полностью выполнено AI 28. IMF в Staff Discussion Note SDN/2024/001 (Cazzaniga et al.) — около 40% мировой занятости подвержены влиянию AI, в развитых экономиках доля выше, около 60% . McKinsey Global Institute — порядка 12 миллионов профессиональных переходов в США до 2030 года из-за gen AI; до 30% рабочих часов в США могут быть автоматизированы; низкооплачиваемые работники сталкиваются в 14 раз с большим числом переходов [29](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-27-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a). [30](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-28-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)Acemoglu и Restrepo в «Automation and New Tasks» (*Journal of Economic Perspectives*, 2019) предлагают важный противовес: автоматизация имеет два эффекта — displacement (вытеснение людей с задач) и reinstatement (появление новых задач, где у труда есть comparative advantage) 31. Исторически второй эффект компенсировал первый: трактор уничтожил профессии в сельском хозяйстве, но появились автомобильные заводы. Корйнек 2024 — формализованный аргумент против того, что reinstatement сработает на этот раз. AGI отличается от трактора тем, что компенсирующие новые задачи, требующие именно человеческого интеллекта, исчезают по мере того, как машина учится их выполнять. Главное структурное следствие — впервые в истории капиталистической экономики добавочный труд большинства не нужен для экономического роста. Это не временный шок типа промышленной революции, который через поколение был поглощён новым укладом. Это структурное изменение функции производства. Богатые становятся богаче, потому что владеют AI-инфраструктурой и капиталом. Бедные — беднее, потому что их главный актив (труд) систематически обесценивается. Средний класс, который держался на премии за интеллектуальную квалификацию, сжимается. Saez и Zucman в работе по wealth inequality в США показали, что доля богатства top 0.1% выросла с примерно 7% в 1978 году до около 18% в 2018 году — богатство в десять раз более концентрировано, чем доход[32](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-49-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) 33. Piketty в *Capital in the Twenty-First Century*формализовал общий принцип: когда возврат на капитал превышает темп роста экономики (r > g), унаследованное богатство растёт быстрее, чем труд, и порождает экстремальное неравенство . AI делает r ещё выше, g — ниже. [34](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-51-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)Третий уровень замыкает первые два. На первом уровне реальная конкуренция в крупных отраслях подавлена; на втором — массовая способность к политической организации деградирует; на третьем — закрывается экономическая автономия через интеллектуальный труд. Раньше у образованного человека из среднего класса оставалась хотя бы профессиональная независимость: программист мог уйти и сделать собственный продукт, юрист — открыть практику, аналитик — построить консультационный бизнес. По мере того как AI выполняет всё больше из этого, окно экономической автономии для рядового носителя профессионального навыка закрывается. Остаётся либо обслуживать AI-инфраструктуру изнутри, либо обслуживать тех, кто ею владеет, либо быть исключённым. «Демократия как фарс» — формулировка, которая в публицистике звучит риторически, а в академической литературе уже фиксируется как измеряемый процесс. Я кратко прохожу по эмпирике, потому что без неё тезис читается как памфлет. V-Dem Institute (Гётеборгский университет) публикует ежегодный Democracy Report — самую большую количественную базу по состоянию демократий в мире. *Democracy Report 2025* фиксирует факт, который сложно интерпретировать иначе: в 2024 году впервые с 2002 года автократий в мире стало больше, чем демократий — 91 против 88. США показали самое большое падение Liberal Democracy Index за один год — минус 0.18, в три раза больше второй страны по падению 35. Это не оценка экспертов из конкретной идеологической позиции. Это композитный показатель из десятков переменных, измеряемых одинаковым методом по всем странам мира. Century Foundation в январе 2026 года опубликовал отчёт «Century's New Democracy Meter Shows America Took an Authoritarian Turn in 2025». Сжатая цифра — США 57 из 100, падение на 28% за один год. Главная причина — консолидация executive power при partisan Supreme Court и compliant Congress. Прямая формулировка отчёта: «slid into authoritarianism in 2025» 36. Это институциональная фиксация события, не публицистическая. Carnegie Endowment for International Peace в августе 2025 года выпустил сравнительное исследование Carrier и Carothers «U.S. Democratic Backsliding in Comparative Perspective». Авторы сравнивают траекторию США при Трампе с семью кейсами: Бразилия, Эквадор, Сальвадор, Венгрия, Индия, Польша, Турция. Общий паттерн: эрозия executive constraints, делегитимизация горизонтальных институтов (суды, инспекции, независимые регуляторы), давление на гражданское общество через регуляции и финансирование 37. Скорость и агрессия атаки на checks and balances в США выделяются даже на фоне жёстких кейсов вроде Венгрии и Турции. Самое неудобное эмпирическое наблюдение — у Bianchi, Cheeseman и Cyr в *Journal of Democracy* (апрель 2025), статья «The Myth of Democratic Resilience» / «Can Democracy Recover After Autocracy?». Авторы проанализировали все страны, прошедшие цикл democracy → authoritarianism → recovery с 1994 года. Вывод: почти ни одной не удалось sustain recovery. Причина — институциональное наследство авторитарного эпизода и incentives новых правительств сохранять расширенные полномочия предшественников 38. Новая партия побеждает на выборах, обещая восстановить демократические нормы, приходит к власти — и обнаруживает, что инструменты подавления оппозиции, накопленные предыдущим режимом, очень удобны, когда оппозицией стали те, против кого голосовала её собственная партия. Дальше работает классический Levitsky-Ziblatt сценарий мягкой эрозии [39](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-29-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a). [40](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-30-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)Это и есть структурная причина того, что выборы перестали быть реальным механизмом коррекции. Не потому что результаты фальсифицированы. Не потому что голосование физически невозможно. А потому что между выбором избирателя и реальной конфигурацией власти стоят: финансирование избирательных кампаний (отфильтровывает кандидатов задолго до первичных), медиа-распределение (определяет, кто получит видимость), судебная инфраструктура (определяет, какие решения избранной власти будут implemented), регуляторные ведомства (определяют, как закон применяется в жизни), и наконец — административный аппарат, который технически реализует любые политические решения и имеет собственные институциональные интересы. Каждый из этих слоёв в значительной степени независим от электорального цикла. Каждый имеет собственный capture-механизм. Кейс Трампа, Маска и DOGE в этом смысле читается особенно показательно. Это не «народная революция» и не «возвращение демократии». Это фракционный конфликт элит, в котором одна часть истеблишмента атакует другую, используя популистскую риторику как инструмент мобилизации электоральной поддержки. Carnegie Endowment в том же сравнительном исследовании прямо относит это к классическому паттерну backsliding — эрозия norm conformity и weaponization of state apparatus против внутренних политических противников 37. Это не «прорыв снизу», а перегруппировка наверху, в которой массовый избиратель получает право ratify решение, принятое внутри элитного конфликта, и не получает права влиять на сам этот конфликт. Аналогия с поздним СССР здесь уместна, но требует точности. Горбачёвская перестройка, как показывает академическая работа Archie Brown *The Gorbachev Factor* (Oxford UP, 1996), — это не «революция снизу», а конфликт элитных фракций внутри ЦК и Политбюро, в котором одна группа использовала риторику демократизации для атаки на конкурирующую группу 41. Население было фоном и легитимирующим механизмом, не агентом. Brexit — академически работы Goodwin и Heath, Evans и Menon — структурно похожий случай: раскол британской элиты (City и космополитический Лондон против провинциального консерватизма), оформленный как «голос народа» через референдум . Trump 2016 и его последующие версии — академически Sides, Tesler, Vavreck в [42](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-38-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)*Identity Crisis*, плюс Skocpol и Williamson по Tea Party — раскол американских республиканских элит, в котором MAGA выступила как атака на GOP establishment . [43](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-39-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)Что это значит для модели. Демократические процедуры в современной системе работают не как механизм изменения власти, а как механизм её легитимации. Реальные перемены происходят на уровне внутриэлитных конфликтов, к которому массовый избиратель не имеет доступа. Голосование — это финальный ratify решений, принятых на более высоких уровнях. Между желанием избирателя и реальной политикой стоят такие толстые слои опосредования, что прямой связи между ними практически нет. Это и есть «фарс под видом демократии» в техническом, а не риторическом смысле. Если выборы — косметика, а массовое политическое давление невозможно из-за когнитивной деградации и экономической зависимости, остаётся вопрос: где вообще возникают политические изменения? Ответ известен политологии давно: внутри элитных фракций. Каноническая работа — Vilfredo Pareto, *The Mind and Society* (английское издание 1935 года), четыре тома. Парето сформулировал концепцию circulation of elites: общества всегда управляются элитой, но элита непрерывно «циркулирует» — старая замещается новой. Что важно для нашего разговора: революции и смены режимов, по Парето, — это elite replacement, а не восстания снизу. Народ выступает «не как initiator, но как follower» 44. Лионы заменяются лисами, лисы — новыми лионами, но всё происходит внутри элитного слоя. Массовое участие — мобилизационный ресурс, а не источник решения. Парадигма Парето в современной редакции — у Winters в *Oligarchy*. Когда civil oligarchy теряет институциональные предохранители, она дрейфует обратно к warring oligarchy — олигархам, которые начинают воевать друг с другом за политическое влияние 45. Это объясняет одно из самых контринтуитивных наблюдений последних лет: при дестабилизации богатые не сплачиваются для защиты системы, а начинают воевать между собой. Кажется парадоксальным — у них же общий интерес сохранить порядок. Но логика Winters говорит другое: общий интерес работает, пока институциональные предохранители держат конкуренцию внутри ограниченных рамок. Когда предохранители ослабевают (либо потому что эрозированы изнутри, либо потому что внешний шок разрушил доверие к процедурам), олигархи переходят к прямой политической конкуренции — медиа-войнам, регуляторным атакам друг на друга, использованию государственного аппарата против конкурентов. Современные кейсы — точно по схеме. Конфликт Трамп / Маск / DOGE против корпоративно-административного истеблишмента — не выход «народа» против «системы». Это атака части элиты (технологический и часть финансового капитала, выпавшие из договорённостей с administrative state) на другую часть элиты (корпоративно-административный комплекс, контролирующий федеральные ведомства). Популистская риторика — инструмент мобилизации избирателей, которые ratify внутриэлитное решение. Brexit — раскол британской элиты, оформленный референдумом. Перестройка — раскол советской элиты, оформленный риторикой демократизации. В каждом случае массовое участие реально и эмоционально насыщенно, но структурно — это участие в косметике, не во влиянии. Это даёт практический критерий для отличия реальных политических изменений от их симуляции. Реальные изменения происходят, когда внутри элиты есть фракция, готовая на структурную перегруппировку — на изменение правил доступа к ресурсам, на пересборку альянсов, на ослабление чужих и усиление своих институциональных позиций. Эта фракция использует массовое участие как ресурс легитимации, но не как источник решения. Электорат может выбрать между двумя элитными конфигурациями. Электорат не может выбрать конфигурацию, которой нет на бюллетене. Симуляция изменений — это вся остальная политическая активность, к которой массовый гражданин имеет доступ. Голосование за кандидата, которого допустили до выборов финансирующие структуры. Участие в протестах, которые либо игнорируются, либо подавляются правовыми инструментами, отлаженными за последние десятилетия. Подписание петиций, которые читает алгоритм категоризации обращений в офисе конгрессмена. Активизм в социальных сетях, эффект которого ограничен алгоритмами вовлечённости. Всё это — реальная активность, занимающая реальное время и эмоциональную энергию людей. Но структурно — это не механизм изменения политики, а механизм производства легитимирующих сигналов. Для гражданина, который пытается рационально оценить свою стратегию участия в политике, это создаёт неуютный вывод. Голосование, активизм, участие в гражданских организациях — этически осмысленны как формы личной позиции и социальной солидарности. Как инструменты реального политического влияния — они почти не работают. Реальные ставки решаются на уровнях, к которым гражданин не имеет доступа: внутриэлитные сделки, регуляторные решения, кадровые назначения, финансирование политической инфраструктуры на годы вперёд. Это и есть финальная конфигурация трёхуровневой системы. На первом уровне реальная конкуренция в крупных отраслях подавлена через концентрированное владение. На втором — массовая способность к политической организации деградирует через образовательную и медийную инфраструктуру. На третьем — экономическая автономия рядового носителя интеллектуального труда закрывается через AI. И поверх всех трёх уровней — политическая надстройка, в которой демократические процедуры работают как косметика, а реальная политика — как фракционная борьба элит. В каждом из этих контуров обратная связь от рядового гражданина к реальным решениям прерывается. Контуры замкнуты. В любой стабильной системе власти всегда существовала «серая зона» — частичная автономия через неформальную экономику, профессиональную нишу, географическую периферию. Это историческая константа, не специфика какой-то одной системы. Канонический академический текст по этой теме — Janos Kornai, *The Socialist System: The Political Economy of Communism* (Princeton UP / Clarendon Press, 1992) и более ранняя *Economics of Shortage* (1980). Корнаи систематически описал, как репрессивная формальная экономика социалистического типа неизбежно порождала параллельную экономику — не как побочный сбой, а как закономерное следствие институциональной неспособности плановой системы избежать shortage[46](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-40-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) 47. Советский инженер с дачным доходом и репетиторством, польский кооператив, венгерский «гуляш-социализм» с легализованной мелкой частной экономикой — это не аномалии и не «дыры в системе», а компенсаторные механизмы, которые позволяли системе функционировать без полного социального коллапса. Историческая логика серой зоны — выживание через информационную и навыковую асимметрию. Знал что-то, чего не знали другие — мог монетизировать. Умел что-то, чего не умели другие — мог продавать. Имел доступ к ресурсу, к которому не имели доступа остальные — мог арбитражировать. Параллельная экономика существовала там, где формальная система была слишком жёсткой и слишком информационно бедной, чтобы захватить всю экономическую активность. Польские кооперативы и неформальные сети, по работам Ekiert и Kubik, дали организационную базу для Solidarność — не как заговор, а как естественную последовательность: люди, привыкшие координироваться вне формальных каналов, легче строят политическую коалицию вне формальных каналов 48. В развитом капитализме современный аналог — фриланс, малый бизнес, solopreneur-сегмент. Цифровые продукты, SaaS, инфо-продукты, специализированные услуги. Это серая зона современного типа: формально легальная, но работающая на других стимулах и других структурах, чем корпоративный сегмент. По оценкам ILO и OECD, доля гиг-работников, фрилансеров, цифровых кочевников и solopreneurs в развитых экономиках непрерывно растёт уже два десятилетия 49. Эти люди не работают на корпоративной зарплате, не зависят от карьерной лестницы внутри одной организации, имеют большую географическую и временную свободу. Это и есть та современная серая зона, в которой ещё возможна экономическая автономия для рядового носителя интеллектуального навыка. И именно эту серую зону AI закрывает быстрее всего. Логика опять же простая. Серая зона держалась на информационной и навыковой асимметрии. Solopreneur с SaaS-продуктом мог зарабатывать, потому что умел программировать, дизайнить, маркетить и продавать одновременно — а большинство потенциальных конкурентов не умело. Юрист-фрилансер мог монетизировать узкую специализацию — потому что клиенту проще было заплатить ему, чем разобраться самому. Аналитик в маленьком консалтинге мог брать чек за expertise, недоступную большинству. AI выравнивает эту асимметрию в каждой профессиональной нише по очереди. Brynjolfsson, Li, Raymond в работе по агентам колл-центра показали эффект уравнивания снизу: AI повышает производительность новичков на 34%, опытных — на 0% 27. Это значит — премия за квалификацию стирается. Korinek в работе «Generative AI for Economic Research» систематически описывает, как генеративный AI уже сейчас замещает компоненты интеллектуального труда экономиста, и логика переносится на любые профессиональные ниши, где интеллектуальный труд опирается на анализ текста, синтез информации и шаблонные операции . Программирование, дизайн, юриспруденция, медицинская диагностика, аналитика, маркетинг — везде AI делает то же самое: уравнивает входной порог, обесценивает накопленную экспертизу, превращает индивидуальный навык в commodity. [50](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-22-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)Через 5–10 лет большая часть solopreneur-ниш в их текущем виде закроется. Останется три сегмента, по которым AI бьёт хуже всего. Первый — то, что требует физического присутствия и физического труда: ремонт, забота, ручные операции, общественное обслуживание. Это исторически низкооплачиваемые ниши, и AI их не повышает в статусе. Второй — то, где ценность — в доверии, отношениях и специфическом контексте: психотерапия, наставничество, узкие сообщества с высокой стоимостью входа, доверительный консалтинг для конкретных персон. Это маленький сегмент, не масштабируемый под массовый рынок. Третий — то, что прямо встроено в AI-инфраструктуру: владельцы платформ, инженеры AI, инвесторы в AI-стек. Это новый класс рантье. Третий сегмент стоит проговорить отдельно, потому что он показывает структурный поворот. Парадокс в том, что AI закрывает «серую зону» снизу — обесценивая распределённый интеллектуальный труд — и одновременно создаёт новый класс рантье сверху, владеющий AI-инфраструктурой. Это усиливает концентрацию богатства, а не размывает её. Структура богатства, которую формализовал Piketty (r > g), становится ещё более жёсткой 34. EPI документирует, что productivity-pay gap в США уже драматичный: между 1979 и 2019 годами net productivity выросла на 59.7%, медианная компенсация — на 15.8%, расхождение 43.9 процентных пункта . AI делает расхождение ещё больше: производительность капитала, оснащённого AI, растёт; зарплаты труда, конкурирующего с AI, падают. Pew Research документирует параллельный процесс: доля американцев в среднем классе упала с 61% (1971) до 51% (2023); доля aggregate income, приходящегося на upper-income, выросла с 29% (1970) до 50% (2020) [51](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-54-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a). [52](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fn-52-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)Серая зона, которая исторически давала возможность выжить вне формальной системы, схлопывается. Не потому что её специально закрывают, а потому что технологическая база, на которой она держалась — информационная и навыковая асимметрия — выравнивается AI методично и стремительно. До этого места модель выглядит почти безнадёжно. Три уровня замкнулись, демократические процедуры стали косметикой, серая зона закрывается. Кажется, что система с тройным замыканием — вечная. Самая интересная часть модели — там, где этот вывод опровергается. Система не вечная. Она нестабильна именно потому, что слишком хорошо стабилизирована. Логика парадокса. Управляемая зависимость населения от государства — welfare, базовая медицина, базовое образование, базовое развлечение — требует ресурсов. Эти ресурсы исторически генерировались экономикой, в которой большинство людей участвовало как продуктивные работники: платили налоги, потребляли товары, поддерживали спрос. Когда AI снижает спрос на труд, а инфляция уничтожает реальные зарплаты, ресурсная база welfare-системы сокращается. Государство не может бесконечно расширять welfare на всё большую долю населения, не повышая налоги на оставшуюся продуктивную часть до уровня, при котором она тоже начнёт схлопываться. И параллельно — снижается налоговая база, потому что трудовой доход обесценивается, а капитальный доход обложить политически очень сложно из-за всё того же institutional capture. Результат — большая часть населения выпадает не в управляемую зависимость, а в реальную бедность. Это структурно другая ситуация, чем welfare state в его классическом виде. Welfare state с управляемой зависимостью — это политически устойчивая конфигурация: получатели welfare голосуют за партии, которые поддерживают welfare, корпорации участвуют в выгодных контрактах с государством, аппарат welfare сам по себе становится политическим игроком. Реальная бедность вне welfare — это конфигурация социального давления, которое классическая стабилизация не умеет поглощать. Бедные не голосуют, у них нет лоббистов, у них нет места в системе. Они просто есть, и их становится больше. Исторически — системы, которые слишком хорошо контролируют население, теряют способность к коррекции. Когда внешний шок (война, кризис, природная катастрофа, эпидемия, технологический сдвиг) приходит — система не способна перестроиться, потому что все обратные связи заглушены. Институциональный capture блокирует структурные реформы. Когнитивная деградация населения блокирует осмысленное политическое давление. AI обесценивает труд большинства до точки, после которой они выпадают из формальной экономики. Это и есть классический паттерн хрупкой стабильности — система выглядит прочной, пока не приходит первый серьёзный шок. Главный вопрос — какую форму принимает давление в такой конфигурации. Исторический ответ известен: не революция. Революция требует организационной инфраструктуры, идеологического каркаса и элитной фракции, готовой возглавить движение. Когда массовая когнитивная база деградирована, организационная инфраструктура работает только сверху, а элиты воюют между собой — революция в классическом смысле невозможна. Реальный ответ — фрагментация. Это не моё предсказание, а наблюдаемый исторический паттерн. Когда централизованная система теряет способность интегрировать большую часть населения, давление ищет outlet через создание параллельных структур. Первая форма — параллельные экономики. Криптовалюты как монетарная инфраструктура, не контролируемая государством. Барter-сети, локальные валюты, peer-to-peer обмен товарами и услугами вне формальных рынков. Это не утопия и не криминал — это компенсаторная экономическая активность, которая возникает там, где формальная экономика перестаёт обслуживать значительную долю населения. Вторая форма — локальные сети взаимопомощи. Соседские структуры, церковные общины, профессиональные братства, этнические сети, расширенные семьи. Социальная инфраструктура, которая возникает не из политического выбора, а из необходимости физического выживания: лечить заболевшего, кормить ребёнка, помогать пожилому, делиться навыками и ресурсами. Третья форма — альтернативные юрисдикции. Страны, которые конкурируют за капитал и за людей через мягкое регулирование, цифровое гражданство, special economic zones. Цифровой кочевник как глобальное явление; small states, которые продают резидентство; внутренняя миграция между штатами США по принципу бегства от регуляции (Калифорния → Техас, Нью-Йорк → Флорида). Четвёртая форма — внутренняя миграция и социальная самосегрегация. Люди со схожими ценностями, экономическими стратегиями и культурными привычками концентрируются в общих локациях, превращая бывшие однородные политические единицы в архипелаги функционально различных территорий. Это не «надежда» и не «выход». Это прогноз структурной реакции на закрытую систему. Историческая константа: давление в закрытой системе не исчезает, оно ищет outlet. Когда государство теряет способность интегрировать большую часть населения экономически и политически, эта часть начинает строить параллельные структуры — не из политического выбора, а из практической необходимости. Этот процесс будет идти десятилетиями, не годами. Он не сопровождается громкими событиями типа революции. Он проявляется в медленном замещении функций централизованной системы локальными и параллельными аналогами. Один важный нюанс. Параллельные структуры не обязательно «лучше» централизованной системы. Они могут быть более жёсткими, более локально несправедливыми, более изолированными от мирового рынка. Они почти всегда менее эффективны экономически. Они часто становятся базой для авторитарных микро-режимов внутри себя. Но они дают людям, выпавшим из централизованной системы, минимальную инфраструктуру для выживания — то, что централизованная система перестала им давать. Это не моральная оценка фрагментации как «хорошей» или «плохой». Это структурное наблюдение: при определённой конфигурации давления именно фрагментация становится главным механизмом адаптации. Главный вывод раздела — против интуиции. Тройное замыкание не делает систему вечной. Оно делает её хрупкой к специфической форме давления: накоплению масс людей, выпавших не в управляемую зависимость, а в реальную бедность. И эти массы не организуются в революцию — они организуются в параллельные структуры, которые медленно подтачивают монополию централизованной системы на функции государства. Финальный раздел — о том, что эта модель значит для рационального действия конкретного человека. Без призывов и без утешений. Если модель верна, классические стратегии работают плохо или вообще не работают. «Хорошее образование → стабильная карьера → накопления → пенсия» — это сценарий, который требовал стабильной экономики с растущими реальными зарплатами, относительно надёжной валютой, устойчивой пенсионной системой и предсказуемой профессиональной мобильностью. Все четыре условия в современной конфигурации либо разрушены, либо разрушаются. Образование стоит непропорционально дорого и часто не даёт навыков, конкурирующих с AI. Карьерная стабильность исчезла даже в традиционно стабильных отраслях. Реальные зарплаты в США не росли с 1970-х, тогда как стоимость жилья, медицины и образования выросла в разы быстрее инфляции 51. Пенсионная система — пирамида, которая держится на демографии, которая уже не работает. Реальные варианты, доступные сегодня, я могу свести к четырём, плюс пятый — как фактическое поведение большинства, которое не делает явного выбора. Первый — войти в элиту. Бизнес с возможным выходом на капитализацию, владение AI-инфраструктурой, политический капитал, наследственное богатство. Реалистично для очень узкой группы людей с уникальным сочетанием навыков, ресурсов и обстоятельств. Большинство сюда не попадёт по простому статистическому факту. Этот путь не «лучше» других этически — он просто менее доступен. Второй — обслуживать элиту в высокооплачиваемой нише, где AI ещё не достал. Доверительный консалтинг, узкая экспертиза с долгим циклом построения репутации, специфические сервисы для конкретных персон. Это работающая стратегия для тех, у кого уже есть либо доступ к нужным сетям, либо специфический навык, который AI не воспроизводит. Сегмент сокращается по мере того, как AI заходит в новые ниши, но окно ещё открыто на годы. Третий — уйти в зазор пока он существует. Solopreneur-сегмент, доверительные ниши, локальные сети. Это менее оплачиваемый путь, чем первые два, но он даёт автономию. Главная стратегическая задача в этом сценарии — постоянно отслеживать, где зазор сужается, и перемещаться в новые ниши, пока старые закрываются. Это требует более активной адаптации, чем традиционная карьера, но даёт большую устойчивость. Четвёртый — принять welfare-зависимость как сознательный выбор. Снижение качества жизни в обмен на снижение требований. Это путь, который большинство людей выбирает не как сознательный выбор, а как место, куда их выбрасывает экономическая динамика. Сознательный вариант — заранее минимизировать жизненные обязательства до уровня, на котором welfare хватает: не иметь дорогих ипотек, не иметь требующих высоких расходов детей в дорогих юрисдикциях, не строить жизнь на ожидании высокого дохода. Это серьёзная стратегия с собственной внутренней логикой, не «провал». Пятый, фактический для большинства — оставаться в фоне. Не делать явного выбора, продолжать работать в той же профессии, которой обучался десять-пятнадцать лет назад, надеясь, что AI обойдёт стороной, что инфляция замедлится, что политическая ситуация стабилизируется. Это самый частый сценарий по простой причине: явный выбор стратегии в условиях быстро меняющейся системы требует когнитивных и эмоциональных ресурсов, которыми большинство людей не располагает. Бездействие — это тоже выбор. Просто результат этого выбора — попадание в категорию «электоральный материал, налоговая база, потребители», которые система использует, не предоставляя им реального влияния. Я подчёркиваю — это не «выбор стратегии успеха». Это констатация архитектуры выбора. Я не утверждаю, что один из вариантов правильный, а остальные — нет. Каждый из них имеет свою цену и свою отдачу. Каждый соответствует определённому типу личности и обстоятельств. Каждый предполагает разный уровень риска и разный временной горизонт. Главное, что я утверждаю — это то, что архитектура выбора изменилась структурно. Стандартный сценарий «получить образование, найти работу, держаться её, накопить» работал в специфической экономической конфигурации второй половины XX века. Эта конфигурация — следствие особого исторического момента: послевоенного восстановления, технологического роста с положительной отдачей для труда, специфической демографической структуры, относительно работающих демократических механизмов. Конфигурация изменилась. Сценарий, рассчитанный на старую конфигурацию, теперь даёт другие результаты — обычно хуже ожидаемых. Финальная позиция. Я не определяю, что должен делать каждый. Я описываю, в каком ландшафте делается выбор. Дальше — личная ответственность каждого. Я не предлагаю утешения, потому что утешения здесь нет. И я не предлагаю призыва к действию, потому что в моей модели никакого универсально-правильного действия не существует. Есть конкретный ландшафт, в котором каждый принимает решения с учётом собственных обстоятельств, ценностей, ресурсов и горизонта планирования. Самое неудобное следствие модели — что нейтральный человек, не делающий явного выбора, автоматически попадает в категорию, которую система использует без обратной связи. Это не моральная оценка. Это структурное наблюдение. В системе, где обратная связь работает только для тех, кто активно её требует, отсутствие требования эквивалентно согласию с тем, что система делает. Отказ выбирать — это выбор оставаться в роли, заданной по умолчанию. И это, пожалуй, единственное практическое следствие, которое я готов сформулировать прямо: то, что в этой архитектуре нельзя себе позволить — это иллюзия, что классическая стратегия ещё работает. Можно выбрать любой из реальных вариантов. Можно даже выбрать оставаться в фоне, сознательно принимая последствия. Чего нельзя сделать осмысленно — это продолжать действовать по сценарию, который рассчитан на конфигурацию системы, которой больше нет. ## Footnotes - Stigler, G. J. (1971). The Theory of Economic Regulation. *Bell Journal of Economics and Management Science*, 2(1), 3–21.[https://www.jstor.org/stable/3003160](https://www.jstor.org/stable/3003160)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-1-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Carrigan, C., & Coglianese, C. (2021). George Stigler and the Theory of Economic Regulation After Fifty Years. University of Chicago Law and Economics Working Paper. [https://chicagounbound.uchicago.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=2625&context=law_and_economics](https://chicagounbound.uchicago.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=2625&context=law_and_economics)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-4-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Mills, C. W. (1956). *The Power Elite*. New York: Oxford University Press.[https://global.oup.com/academic/product/the-power-elite-9780195133547](https://global.oup.com/academic/product/the-power-elite-9780195133547)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-2-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Domhoff, G. W. (1967, 7th ed. 2014). *Who Rules America? The Triumph of the Corporate Rich*. McGraw-Hill.[https://whorulesamerica.ucsc.edu/wra50.html](https://whorulesamerica.ucsc.edu/wra50.html)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-3-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Winters, J. A. (2011). *Oligarchy*. Cambridge University Press.[https://www.cambridge.org/core/books/oligarchy/1B3DB2A71C3672186D7A61401C0FC8679](https://www.cambridge.org/core/books/oligarchy/1B3DB2A71C3672186D7A61401C0FC8679)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-5-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Hvistendahl, M., Fahrenthold, D. A., Chutel, L., & Jhaveri, I. (2023). A Global Web of Chinese Propaganda Leads to a U.S. Tech Mogul. *The New York Times*, August 5, 2023.[https://www.nytimes.com/2023/08/05/world/europe/neville-roy-singham-china-propaganda.html](https://www.nytimes.com/2023/08/05/world/europe/neville-roy-singham-china-propaganda.html)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-44-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - House Committee on Ways and Means, Chairman Jason Smith (2025). Chairman Smith Exposes U.S. Nonprofit as Likely CCP-Funded Propaganda Arm Operating Under Tax-Exempt Status. September 4, 2025. [https://waysandmeans.house.gov/2025/09/04/chairman-smith-exposes-u-s-nonprofit-as-likely-ccp-funded-propaganda-arm-operating-under-tax-exempt-status/](https://waysandmeans.house.gov/2025/09/04/chairman-smith-exposes-u-s-nonprofit-as-likely-ccp-funded-propaganda-arm-operating-under-tax-exempt-status/)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-45-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - House Committee on Ways and Means (2026). Chairman Smith Reasserts Demands for CCP-Linked Non-Profits to Comply with Committee Oversight. May 5, 2026. [https://waysandmeans.house.gov/2026/05/05/chairman-smith-reasserts-demands-for-ccp-linked-non-profits-to-comply-with-committee-oversight/](https://waysandmeans.house.gov/2026/05/05/chairman-smith-reasserts-demands-for-ccp-linked-non-profits-to-comply-with-committee-oversight/)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-46-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Hasan Piker subpoena, OFAC investigation (2026). Coverage in Reuters / Yahoo News / GameDaily, May 2026. [https://www.yahoo.com/news/politics/articles/hasan-piker-subpoenaed-u-treasury-194332517.html](https://www.yahoo.com/news/politics/articles/hasan-piker-subpoenaed-u-treasury-194332517.html)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-48-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Of Dollars And Data (2023). Do Vanguard, BlackRock, and State Street Run the World? Analysis based on SEC 13F and Bloomberg data. [https://ofdollarsanddata.com/vanguard-blackrock-state-street/](https://ofdollarsanddata.com/vanguard-blackrock-state-street/)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-12-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Azar, J., Schmalz, M. C., & Tecu, I. (2018). Anticompetitive Effects of Common Ownership. *The Journal of Finance*, 73(4), 1513–1565.[https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/jofi.12698](https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/jofi.12698)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-6-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Backus, M., Conlon, C., & Sinkinson, M. (2021). Common Ownership and Competition in the Ready-to-Eat Cereal Industry. NBER Working Paper No. 28350. [https://www.nber.org/papers/w28350](https://www.nber.org/papers/w28350)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-9-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Schmalz, M. C. (2024). A Critical Review of the Common Ownership Literature. *Annual Review of Financial Economics*.[https://www.annualreviews.org/content/journals/10.1146/annurev-financial-082123-105841](https://www.annualreviews.org/content/journals/10.1146/annurev-financial-082123-105841)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-10-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Bebchuk, L. A., & Hirst, S. (2019). Index Funds and the Future of Corporate Governance: Theory, Evidence, and Policy. *Columbia Law Review*, 119, 2029–2146.[https://columbialawreview.org/content/index-funds-and-the-future-of-corporate-governance-theory-evidence-and-policy/](https://columbialawreview.org/content/index-funds-and-the-future-of-corporate-governance-theory-evidence-and-policy/)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-7-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Backus, M., Conlon, C., & Sinkinson, M. (2021). Common Ownership in America: 1980–2017. *American Economic Journal: Microeconomics*, 13(3), 273–308.[https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/mic.20190389](https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/mic.20190389)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-8-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - European Commission (2025). Decision of 2 June 2025 in the Delivery Hero / Glovo case. [https://www.kirkland.com/publications/kirkland-alert/2026/02/2026-eu-antitrust-fsr-and-fdi-update](https://www.kirkland.com/publications/kirkland-alert/2026/02/2026-eu-antitrust-fsr-and-fdi-update)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-11-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - National Center for Education Statistics (2025). *2024 NAEP Reading Assessment: Results at Grades 4 and 8 for the Nation, States, and Districts*.[https://nces.ed.gov/use-work/resource-library/report/statistical-analysis-report/2024-naep-reading-assessment-results-grades-4-and-8-nation-states-and-districts](https://nces.ed.gov/use-work/resource-library/report/statistical-analysis-report/2024-naep-reading-assessment-results-grades-4-and-8-nation-states-and-districts)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-14-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - National Center for Education Statistics (2025). *2024 NAEP Mathematics Assessment: Results at Grades 4 and 8 for the Nation, States, and Districts*. U.S. Department of Education.[https://www.nationsreportcard.gov/reports/mathematics/2024/g4_8/](https://www.nationsreportcard.gov/reports/mathematics/2024/g4_8/)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-13-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - OECD (2023). *PISA 2022 Results (Volume I): The State of Learning and Equity in Education*. OECD Publishing.[https://www.oecd.org/en/publications/pisa-2022-results-volume-i_53f23881-en.html](https://www.oecd.org/en/publications/pisa-2022-results-volume-i_53f23881-en.html)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-15-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Roohr, K. C., & Burkander, K. (2020). Exploring Critical Thinking as an Outcome for Students Enrolled in Community Colleges. *Community College Review*, 48(3).[https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0091552120923402](https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0091552120923402)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-19-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Carr, N. (2010, expanded ed. 2020). *The Shallows: What the Internet Is Doing to Our Brains*. New York: W. W. Norton.[https://wwnorton.com/books/9780393357820](https://wwnorton.com/books/9780393357820)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-18-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Twenge, J. M. (2017). *iGen: Why Today's Super-Connected Kids Are Growing Up Less Rebellious, More Tolerant, Less Happy—and Completely Unprepared for Adulthood*. New York: Atria Books.[https://www.simonandschuster.com/books/iGen/Jean-M-Twenge/9781501151989](https://www.simonandschuster.com/books/iGen/Jean-M-Twenge/9781501151989)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-16-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Twenge, J. M. (2023). *Generations: The Real Differences Between Gen Z, Millennials, Gen X, Boomers, and Silents—and What They Mean for America's Future*. New York: Atria Books.[https://www.simonandschuster.com/books/Generations/Jean-M-Twenge/9781982181628](https://www.simonandschuster.com/books/Generations/Jean-M-Twenge/9781982181628)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-17-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Korinek, A., & Suh, D. (2024). Scenarios for the Transition to AGI. NBER Working Paper No. 32255. [https://www.nber.org/papers/w32255](https://www.nber.org/papers/w32255)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-20-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Korinek, A. (2023). Scenario Planning for an AGI Future. *IMF Finance & Development*, December 2023.[https://www.imf.org/en/publications/fandd/issues/2023/12/scenario-planning-for-an-agi-future-anton-korinek](https://www.imf.org/en/publications/fandd/issues/2023/12/scenario-planning-for-an-agi-future-anton-korinek)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-21-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Acemoglu, D., & Restrepo, P. (2020). Robots and Jobs: Evidence from US Labor Markets. *Journal of Political Economy*, 128(6), 2188–2244.[https://www.journals.uchicago.edu/doi/10.1086/705716](https://www.journals.uchicago.edu/doi/10.1086/705716)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-23-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Brynjolfsson, E., Li, D., & Raymond, L. R. (2023, published 2025). Generative AI at Work. NBER Working Paper No. 31161; *Quarterly Journal of Economics*.[https://www.nber.org/papers/w31161](https://www.nber.org/papers/w31161)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-25-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-25-2-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)2 - Goldman Sachs Research (2023). The Potentially Large Effects of Artificial Intelligence on Economic Growth. Hatzius, Briggs, Kodnani, Pierdomenico. [https://www.goldmansachs.com/insights/articles/how-will-ai-affect-the-us-labor-market](https://www.goldmansachs.com/insights/articles/how-will-ai-affect-the-us-labor-market)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-26-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Cazzaniga, M., Jaumotte, F., Li, L., Melina, G., Panton, A. J., Pizzinelli, C., Rockall, E., & Tavares, M. M. (2024). *Gen-AI: Artificial Intelligence and the Future of Work*. IMF Staff Discussion Note SDN/2024/001.[https://www.imf.org/-/media/files/publications/sdn/2024/english/sdnea2024002.pdf](https://www.imf.org/-/media/files/publications/sdn/2024/english/sdnea2024002.pdf)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-27-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - McKinsey Global Institute (2023). *Generative AI and the Future of Work in America*.[https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/generative-ai-and-the-future-of-work-in-america](https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/generative-ai-and-the-future-of-work-in-america)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-28-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Acemoglu, D., & Restrepo, P. (2019). Automation and New Tasks: How Technology Displaces and Reinstates Labor. *Journal of Economic Perspectives*, 33(2), 3–30.[https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/jep.33.2.3](https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/jep.33.2.3)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-24-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Saez, E., & Zucman, G. (2016). Wealth Inequality in the United States since 1913: Evidence from Capitalized Income Tax Data. *Quarterly Journal of Economics*, 131(2), 519–578.[https://www.nber.org/papers/w20625](https://www.nber.org/papers/w20625)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-49-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Saez, E., & Zucman, G. (2020). The Rise of Income and Wealth Inequality in America: Evidence from Distributional Macroeconomic Accounts. *Journal of Economic Perspectives*, 34(4), 3–26.[https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/jep.34.4.3](https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/jep.34.4.3)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-50-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Piketty, T. (2014). *Capital in the Twenty-First Century*. Translated by A. Goldhammer. Cambridge, MA: Belknap Press of Harvard University Press.[https://www.hup.harvard.edu/books/9780674430006](https://www.hup.harvard.edu/books/9780674430006)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-51-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-51-2-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)2 - V-Dem Institute (2025). *Democracy Report 2025: 25 Years of Autocratization — Democracy Trumped?*University of Gothenburg.[https://www.v-dem.net/documents/54/v-dem_dr_2025_lowres_v1.pdf](https://www.v-dem.net/documents/54/v-dem_dr_2025_lowres_v1.pdf)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-31-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - The Century Foundation (2026). Century's New Democracy Meter Shows America Took an Authoritarian Turn in 2025. January 2026 report. [https://tcf.org/content/report/centurys-new-democracy-meter-shows-america-took-an-authoritarian-turn-in-2025/](https://tcf.org/content/report/centurys-new-democracy-meter-shows-america-took-an-authoritarian-turn-in-2025/)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-34-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Carrier, M., & Carothers, T. (2025). U.S. Democratic Backsliding in Comparative Perspective. Carnegie Endowment for International Peace, August 2025. [https://carnegieendowment.org/research/2025/08/us-democratic-backsliding-in-comparative-perspective](https://carnegieendowment.org/research/2025/08/us-democratic-backsliding-in-comparative-perspective)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-32-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-32-2-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)2 - Bianchi, M., Cheeseman, N., & Cyr, J. (2025). The Myth of Democratic Resilience / Can Democracy Recover After Autocracy? *Journal of Democracy*, April 2025.[https://www.journalofdemocracy.org/articles/the-myth-of-democratic-resilience/](https://www.journalofdemocracy.org/articles/the-myth-of-democratic-resilience/)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-33-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Levitsky, S., & Ziblatt, D. (2018). *How Democracies Die*. New York: Crown.[https://en.wikipedia.org/wiki/How_Democracies_Die](https://en.wikipedia.org/wiki/How_Democracies_Die)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-29-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Levitsky, S., & Ziblatt, D. (2023). *Tyranny of the Minority: Why American Democracy Reached the Breaking Point*. New York: Crown.[https://www.amazon.com/Tyranny-Minority-American-Democracy-Breaking/dp/0593443071](https://www.amazon.com/Tyranny-Minority-American-Democracy-Breaking/dp/0593443071)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-30-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Brown, A. (1996). *The Gorbachev Factor*. Oxford University Press.[https://global.oup.com/academic/product/the-gorbachev-factor-9780192880529](https://global.oup.com/academic/product/the-gorbachev-factor-9780192880529)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-37-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Goodwin, M., & Heath, O. (2016). The 2016 Referendum, Brexit and the Left Behind: An Aggregate-level Analysis of the Result. *The Political Quarterly*, 87(3), 323–332.[https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/1467-923X.12285](https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/1467-923X.12285)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-38-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Sides, J., Tesler, M., & Vavreck, L. (2018). *Identity Crisis: The 2016 Presidential Campaign and the Battle for the Meaning of America*. Princeton University Press.[https://press.princeton.edu/books/hardcover/9780691174198/identity-crisis](https://press.princeton.edu/books/hardcover/9780691174198/identity-crisis)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-39-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Pareto, V. (1916, English ed. 1935). *The Mind and Society (Trattato di sociologia generale)*, 4 vols. New York: Harcourt, Brace & Co.[https://en.wikipedia.org/wiki/Circulation_of_elites](https://en.wikipedia.org/wiki/Circulation_of_elites)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-35-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Winters, J. A. (2011). *Oligarchy*. Cambridge University Press.[https://www.cambridge.org/core/books/oligarchy/1B3DB2A71C3672186D7A61401C0FC8679](https://www.cambridge.org/core/books/oligarchy/1B3DB2A71C3672186D7A61401C0FC8679)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-36-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Kornai, J. (1992). *The Socialist System: The Political Economy of Communism*. Princeton University Press / Oxford: Clarendon Press.[https://press.princeton.edu/books/paperback/9780691003931/the-socialist-system](https://press.princeton.edu/books/paperback/9780691003931/the-socialist-system)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-40-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Kornai, J. (1980). *Economics of Shortage*, 2 vols. Amsterdam: North-Holland.[https://ideas.repec.org/e/pko198.html](https://ideas.repec.org/e/pko198.html)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-41-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Ekiert, G., & Kubik, J. (1999). *Rebellious Civil Society: Popular Protest and Democratic Consolidation in Poland, 1989–1993*. University of Michigan Press.[https://www.press.umich.edu/15665/rebellious_civil_society](https://www.press.umich.edu/15665/rebellious_civil_society)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-42-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - OECD (2019). *The Future of Work*; ILO (2023).*World Employment and Social Outlook 2023: The Value of Essential Work*.[https://www.oecd.org/employment/future-of-work/](https://www.oecd.org/employment/future-of-work/)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-43-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Korinek, A. (2023). Generative AI for Economic Research: Use Cases and Implications for Economists. *Journal of Economic Literature*, 61(4), 1281–1317.[https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/jel.20231736](https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/jel.20231736)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-22-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a) - Economic Policy Institute (2024). *The Productivity–Pay Gap*; Bivens, J., & Mishel, L. (2015). Understanding the Historic Divergence Between Productivity and a Typical Worker's Pay. EPI Briefing Paper.[https://www.epi.org/productivity-pay-gap/](https://www.epi.org/productivity-pay-gap/)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-54-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-54-2-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)2 - Pew Research Center (2024). The State of the American Middle Class. May 31, 2024. [https://www.pewresearch.org/race-and-ethnicity/2024/05/31/the-state-of-the-american-middle-class/](https://www.pewresearch.org/race-and-ethnicity/2024/05/31/the-state-of-the-american-middle-class/)[↩](https://gist.github.com/starred.atom#user-content-fnref-52-0c4d1ca8f36eee4b939a1ebc3467fc9a)
ai-policy, ai-ethics, artificial-intelligence